About

유행을 넘어 본질을 탐구합니다.

일시적인 유행을 소개하고 나열하는 데에 그치는 패스트푸드 같은 콘텐츠를 지양합니다.

탕후루 같이 몇 달 유행하고 마는 이야기, 자칭 트렌드라고 불리는 것 들, 휘발성 정보, 무슨 챌린지, 가십거리 등의 '현상만 다루는' 내용들은 담지 않습니다.

Elevated Edit은 본질을 탐구하고 일시적인 유행을 넘어, 시간이 지나도 변치 않는 가치와 깊이 있는 인사이트를 제공합니다.

시간의 흐름에 휩쓸리지 않는 감각적이고 우아한 삶의 방식을 제안합니다.

'우아하다(優雅하다)'라는 단어는 '고상하고 기품이 있으며 아름답다'는 사전적 정의를 가지고 있습니다.

일상에서 잘 사용하지 않아 다소 낯설게 느껴질 수 있지만, 이는 Elevated Edit이 추구하는 핵심 가치입니다.

Elevated Edit의 목표는 외부에 휩쓸리지 않고 독자들이 성별, 나이에 관계없이 품격 있고 아름다운 고유의 삶을 그릴 수 있도록 돕습니다.

끊임없이 성장하고자 하는 열정을 가진 이들에게 영감을 주며, 각자의 길을 만들어가는 데 영감을 드리고자 합니다.

그러나

Elevated Edit은 모든 사람을 대상으로 하는 뉴스레터는 아닙니다.

패션(Fashion) 그리고 리테일(Retail)뿐만 아니라 스타트업(Start-Up) 그리고 테크(Tech) 를 접목하여 어디서도 접하기 힘든 융·복합 비즈니스 인사이트를 제공합니다.

위의 것들이 서로 분야는 다르지만, 고객의 니즈를 이해하고 상품을 개발하며 경영 원리를 적용하는 과정에서 동일한 원칙이 일관되게 작동한다는 점을 발견했습니다.

전개되는 콘텐츠를 통해 인사이트를 제공하여, 여러분의 삶과 일에 깊이를 더하고 목표 달성을 하도록 돕겠습니다.

Elevated Edit를 통해 각자의 무대에서, 함께 세상을 더 나은 곳으로 만들어가길 기대합니다.

소개

간략하게 소개를 해드리겠습니다.

Elevated Edit의 디렉터는 패션이 좋아 학창 시절부터 주변 친구들의 패션 자문과 쇼핑 메이트, 패션 소모임, 전국 단위의 패션 동아리, 학회 등의 활동을 했습니다. (00년대에 동대문에서 실제로 삥도 뜯겨본 경험이 있는 산증인,,,) 지금까지 옷에 7000만원 이상 정도 쓴 것 같아요.

서울의 한 대학교에서 섬유공학을 전공했으며, 다년간 10대~40대까지의 고객들과 함께 프리랜서 패션 컨설턴트로 활동했습니다.

그리고

이런 펀딩 프로젝트들도 진행했습니다.

또한 첫 커리어를 글로벌 패션 대기업 한국 사업부에서 시작하여, 그룹사의 미래 경영자를 양성하는 핵심 인재 육성 프로그램인 경영자 Fast-Track을 통해 성장했습니다.

덕분에 비교적 어린 나이에 큰 권한과 책임을 갖고 경영에 대한 경험을 쌓을 수 있었습니다.

체계적인 글로벌 기업의 경영 방법론, 전략적 사고 그리고 리더십을 실전에 적용하는 법을 익혔고, 빠르게 변화하는 글로벌 패션 시장에서 지속 가능한 성장을 이끄는 방법을 터득할 수 있었습니다.

리더십을 발휘하여 조직의 전략 방향을 설정하고 팀을 이끌어가는 법
사업의 Big Picture/End Picture 및 전략적 Evolution Path를 수립하는 법
분기/연단위 사업계획 수립, 성과 목표/계획 수립 및 실적과 예산 분석하는 법
제품별, 부문별 긴급/중요한 문제에 대해 근본 원인 파악을 통해 해결하는 방법
리스크 관리, 관리지표 설정, 손익 및 재무구조 적정성 검토하는 방법 등

첫 커리어의 경험이 평생을 간다던데, 이러한 경험은 저에게 단순한 경영 지식 이상의 통찰력을 주었습니다.

추 후 창업에 있어서 혁신적이고 효율적인 경영을 추구하는 데 큰 밑거름이 되었습니다.

이후 패션·리테일 산업을 떠나 스타트업계로 전향했습니다.

몇 개의 스타트업에서 ' 전략 기획(Strategic Planning)', 'FP&A(Financial Planning and Analysis)' 직무를 거쳐 작은 회사지만 'CSO(Chief Strategy Officer)'로서의 역할도 수행했습니다.

이러한 백그라운드를 바탕으로

현업에서 직접 배운것들과 느낀것들, 시행착오, 다양한 창업자와 조직 구성원을 만나면서 겪은 내용들, 주변 사례로 부터 배운 것들, 그리고 때로는 공부한 내용들을 쓰고 있습니다.

피고용인과 고용인 양쪽의 입장을 모두 겪은 경험을 바탕으로 직장인부터 CEO까지 자신의 커리어와 비즈니스를 한 단계 성장시킬 수 있는 인사이트를 얻어가실 수 있으실 것입니다.

패션은 저에게 숨 쉬는 것처럼 자연스러운 일상이 되었습니다. 하지만 패션 콘텐츠가 이미 포화 상태라는 것을 깨닫고, 비즈니스에 대한 실질적인 정보에 대한 갈증을 느끼는 분들이 많다는 것을 알게 되었습니다.

스타트업의 관점으로 보면 페인포인트가 더 큰 부분인 것이죠.

그래서 스타트업에서의 경험을 바탕으로 패션과 리테일에 관한 비즈니스 주제의 글을 씁니다.

정말 뛰어나고 많은 경력을 쌓으신 선배님들이 계시지만, 누구를 가르친다는 마음으로 쓰지는 않습니다. 그저 중수가 초보자에게, 또는 초보자가 왕초보에게 인사이트를 공유하는 마음으로 이 글을 씁니다.

내가 당연하게 아는 것도 누군가에게는 생소할 수 있고, 그 반대의 경우도 종종 보아왔기 때문입니다.

또한 글을 쓰면서 새롭게 배우는 것이 생기기도 하고, 이미 적용했던 내용을 되돌아보는 소중한 회고의 시간이 되기도 해 참 의미 있는 작업이라 생각합니다.

뉴스레터 구성

🧐 Deep Dive - 케이스 스터디 / 비즈니스 인사이트

Deep Dive에서는 리테일 산업 뿐만 아니라 테크를 포함한 다양한 기업들의 비즈니스 사례를 살펴봅니다.

잘 되는 기업은 왜 잘 되는지, 이 기업의 행보를 통해 무엇을 알 수 있는지, 실적 부진인 이유는 무엇인지, 기업들의 전략은 어떻게 달라지고 있는지 등

여러 케이스 스터디를 통해 비즈니스 인사이트를 얻으실 수 있습니다.

때로는 거시적인 관점에서의 시장 분석이나 주요 비즈니스 현안들에 대해 다룹니다.

📂 Business & Growth - 경영 / 사업 / 창업 이야기

이 섹션에서는 현업에서 직접 경험한 사례나 느낀 점, 스터디한 내용, 혹은 유익한 해외 자료를 번역하여 제공합니다.

예비 및 초기창업가들을 위한 비즈니스 마인드셋과 기업가 정신 그리고 프로덕트,사업, 마케팅, 전략 쪽에서의 커리어를 쌓는 분들에게도 도움이 되는 소재들이 많이 올라갈 예정입니다.

짧은 글도 있고 긴 글도 있습니다.

👁️‍🗨️ Dynamics - 전략 인사이트

Dynamics에서는 실질적인 사업 전략에 대한 글을 씁니다.

Business & Growth에서는 마인드셋 및 관념적인 이야기를 했다면 이 곳에서는 좀 더 전략기획자의 관점으로 전략 기획, 재무, 프레임워크, 스킬셋, 데이터와 관련된 이야기를 합니다.

전사적인 관점에서 사업을 조망하는 창업자, 경영자 혹은 C-Level이나 팀장급 분들에게 도움이 될 만한 인사이트를 얻으 실 수 있으실 것입니다.

1인 창업, 소규모 비즈니스를 설계하는 것 부터 더 나아가 조직을 구축하고 시스템을 만들고 '전략적으로'기업을 경영 하는데에 많은 도움이 될 것입니다.

Business & Growth가 조금 더 정성적(Qualitative, 定性的)인 내용이라면 Dynamics는 정량적(Quantitative, 定量的)인 내용이라고 보시면 좋을 것 같습니다.

💠 Insight - 살면서 느낀 것들에 대한 이야기

일상에서 얻은 영감을 나눕니다.

살아오면서 느낀 깨달음과 인사이트 그리고 생각의 전환을 심어주는 일상적인 글이 올라옵니다.

일기이자 에세이이자 혹은 과거로 돌아간다면 저에게 해주고 싶은 이야기들 그리고 문뜩 느끼는 것들을 적습니다.

그냥 주절 주절 생각 나는 것도 적고, 요상한 주제도 적고, 때로는 말이 되나 싶을 정도의 어이없는 내용도 올라갑니다.

어쨌든 뭐

그렇습니다.

🤸‍♀️

P.S. 정말 재미있는 패션 브랜드도 차근 차근 준비중에 있습니다. 추 후 이 블로그에서 브랜드의 이야기들도 곧 전해드리겠습니다 🐦

Contact : clothing@kakao.com